崗位職責(zé)
1、對接二級集團(tuán)的重點(diǎn)項目管理工作，以客戶視角、市場價值判斷為出發(fā)點(diǎn)，通過關(guān)鍵會議專業(yè)評審的手段，運(yùn)用集團(tuán)產(chǎn)品管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果、專業(yè)模板等工具，實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)品等產(chǎn)品力提升；
2、負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)項目管理相關(guān)制度流程、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，并負(fù)責(zé)管理流程的評估、回顧、更新。
3、依據(jù)集團(tuán)設(shè)計分供方管理制度，推動二級集團(tuán)合格設(shè)計分供方的完善，以及供方分級體系的建立；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新大獎的評審、組織與獎項發(fā)布；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)全部項目關(guān)鍵產(chǎn)品指標(biāo)、流程指標(biāo)的偏差管理與過程獎懲。