27而志 | 沒有一場攻堅(jiān)贏得輕松,沒有一次承諾不赴全力
日期:2023-10-18
今天,中國奧園迎來成立27周年的大日子。
27載一路走來,有康莊大道,也有低洼陡坡,有暗黑時刻,但總能見黎明曙光。最令人難忘的,始終有那一次次點(diǎn)亮的萬家燈火、一個個兌現(xiàn)的鄭重承諾、一筆筆兌付的珍貴信任;還有那一串串交易所大廳不斷跳動的數(shù)字,一幅幅售樓處人氣回潮畫面,一幕幕合作伙伴們堅(jiān)定的信任握手。沒有一場攻堅(jiān)贏得輕松,沒有一次承諾不赴全力。
感恩新時代新機(jī)遇新征程。感恩關(guān)心關(guān)注和幫助支持奧園的各級黨委政府、投資者、客戶業(yè)主、合作伙伴和媒體大眾。同時,也鄭重對所有的奧園伙伴們道一聲謝謝。無論現(xiàn)在身在何處,今年1-9月2.35萬套新房交付的背后,因?yàn)橛腥σ愿暗哪銈儯覀儾懦錆M斗志,奮勇向前。
集團(tuán)董事會主席郭梓文今天一早7點(diǎn)多就在微信群里督辦保交樓落實(shí)情況細(xì)節(jié)。中午在例行團(tuán)隊(duì)午餐工作會上,郭梓文特別向27年來每一位為奧園事業(yè)奉獻(xiàn)過的合作伙伴、奧園員工致以深深謝意,并激勵所有奧園人堅(jiān)定行業(yè)信心,堅(jiān)決落實(shí)保交樓保兌付工作,低調(diào)務(wù)實(shí)理性奮斗協(xié)作,同時也特別囑咐所有奧園人、奧園合作伙伴保重身體,構(gòu)筑健康生活。
在司慶這個特殊的日子,我們也請上幾位奧園人,聽聽他們的心情故事。
01奧園客服張明智
縱使千難萬難,交付初心不改
誓保交付的奧園客服人,最期待的就是分享業(yè)主歸家的喜悅。這些年,奧園客服人更多會去關(guān)注質(zhì)量、規(guī)劃、動線等與業(yè)主居住息息相關(guān)的元素,而這一切都在一張302項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化動作表中。
奧園中西部客服負(fù)責(zé)人張明智對此體會頗深,此前湖南一位孕晚期客服伙伴,由于施工進(jìn)度緊張,標(biāo)準(zhǔn)化檢查量非常大。張明智和團(tuán)隊(duì)多次表示注意休息,希望交接共助,但她考慮到團(tuán)隊(duì)其他人也在日夜奮戰(zhàn)很辛苦,便多次謝絕好意,并在身體良好的前提下,每天都堅(jiān)持去工地,與設(shè)計(jì)工程等多方溝通。“在交付那段時間,她將近一個星期每晚加班到十點(diǎn)多,我們都很心疼,也很感動”,張明智說。
西安項(xiàng)目客服團(tuán)隊(duì),同樣在交付期團(tuán)結(jié)互助攻堅(jiān)克難,扛水泥、扛建渣、沖洗地面、清理地下車庫……常常忙到凌晨兩三點(diǎn)。“真真實(shí)實(shí)地為客戶去溝通、去反饋,客戶都是看得見的。”張明智憶道,尤其盛夏酷暑,有時候和業(yè)主的溝通,經(jīng)常只能在臨時會議室,毛坯商鋪里擺張會議桌,時間長了,業(yè)主也明白他們的不易,還會時常多買些水來給團(tuán)隊(duì)喝。
“從最初不被理解時的劍拔弩張,到真誠溝通,握手言和,再到交付入伙,結(jié)為好友,我們相信萬難之下全心服務(wù),一切都值得。我們也相信,奧園一定會好的。”
02奧園財(cái)務(wù)丘瑾玉
保兌付,與數(shù)字為伴不容有失
保兌付的決心,從來不容置疑,奧園將之立于紙面,也外化于行。奧園財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人丘瑾玉表示,“老板有信心有決心,我們就有信心。其實(shí)大家可以看到過往兩年我們保兌付已經(jīng)取得很大的成果,兌付總額和人數(shù)都已經(jīng)下降了大半,我們有計(jì)劃今年內(nèi)完成小額基金兌付,明年內(nèi)完成所有基金兌付。”
最開始丘瑾玉和團(tuán)隊(duì)接到任務(wù)時,做了大量測算。那時只能通過資金,去反推何時能兌付給客戶多少錢,大家都是想辦法解決問題。剛開始一下子基金抵兌量非常大,人手緊張,臺賬都沒人能抽出空來整理匯總。為了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,丘瑾玉和團(tuán)隊(duì)馬上四處溝通找支援,大家持續(xù)一個月加班加點(diǎn),從2月份開始往前錄,終于把前面1000多條整理完畢。
“當(dāng)時,我們也是摸著石頭過河,好在區(qū)域財(cái)務(wù)也非常給力,都是希望公司能夠向好發(fā)展。各種費(fèi)用縮減,也都是為了讓公司活下去,完成兌付。有一個區(qū)域說網(wǎng)簽不太行,然后他就去不斷溝通稅局和住建局,還真的搞定了。”丘瑾玉談及團(tuán)隊(duì),信心滿滿。
03奧園華東區(qū)域侯新房
被堵門被阻撓? 果斷清退阻點(diǎn)保交付!
8月11日,浙江安吉奧園悅見山一期804套交付收官,集中交付率超九成。
看著新房一套套交付到業(yè)主手中,奧園華東區(qū)域安吉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯新房感慨萬分。當(dāng)初他接手項(xiàng)目時,整個項(xiàng)目處于完全停工的狀態(tài),多方關(guān)系也相當(dāng)緊張,“剛來的時候去拜訪溝通,說得難聽點(diǎn),那時候人家恨不得抽我兩巴掌”。
一周內(nèi),侯新房將影響項(xiàng)目正常推進(jìn)的因素悉數(shù)梳理清楚,然后立刻溝通相關(guān)部門著手清退阻點(diǎn),“挖機(jī)開到大門口、圍堵辦公室、施工現(xiàn)場阻撓等情況持續(xù)發(fā)生,有次現(xiàn)場僅有一名主管工程師,說實(shí)話,我們被施工單位堵得有些心里發(fā)慌”,為了推動保交付,侯新房和團(tuán)隊(duì)一心撲在項(xiàng)目上,在不懈溝通和政府合理合法支持下,最后成功疏通項(xiàng)目開發(fā)推售,有序推進(jìn)了建設(shè)交付節(jié)奏。
當(dāng)初大家對項(xiàng)目預(yù)期交付率只有三四成,在政府幫助和團(tuán)隊(duì)的努力下,最終集中五天交付時間內(nèi)達(dá)九成交付率。“這三年以來,我覺得首先是做人,再做事。真誠以待正面溝通,最終大家會看到我們的誠意,給予我們支持”,侯新房表示。
04奧園中西部區(qū)域徐韜
62天交付大總攻,終兌現(xiàn)承諾
在當(dāng)?shù)囟鄶?shù)項(xiàng)目正月后才復(fù)工的慣例下,長沙奧園城市天驕團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定“雙百行動”目標(biāo),今年春節(jié)前各條線提前鋪排完畢,年后初八立即滿血復(fù)工,成功保住了3月31日272套住宅如期交樓。
“其實(shí),項(xiàng)目有段時間因?yàn)橘Y金流原因,已經(jīng)處于半停工狀態(tài)”,奧園中西部區(qū)域工程管理負(fù)責(zé)人徐韜坦言,那段時間被成批圍堵,各方都對項(xiàng)目交付沒有信心,也對團(tuán)隊(duì)失去信任。
關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,為了全力保交付,區(qū)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想方設(shè)法不懈溝通政府、合作方、資金方等,數(shù)不清的電話和會議后,終于打通卡點(diǎn)難點(diǎn),申請紓困資金,逐步解凍資產(chǎn),推動復(fù)工建設(shè)。年后復(fù)工到交付日,整整62天,團(tuán)隊(duì)各個崗位放棄休息日,夜以繼日連續(xù)作戰(zhàn)終成交付,受到住建部保交樓工作小組的表揚(yáng)和官方媒體報道點(diǎn)贊。
“被圍堵被謾罵是很正常的,委屈談不上,因?yàn)檫@確實(shí)是我們的責(zé)任,業(yè)主投入了畢生積蓄,沒理由不交付。”據(jù)徐韜回憶,區(qū)域旗下很多項(xiàng)目總,也普遍面臨更多問題,當(dāng)時臘月二十八、二十九就有項(xiàng)目總被施工單位班組工人圍在辦公室,就連除夕夜也是在辦公室度過。
后期在政府的組織拉通下,雙方逐步溝通重構(gòu)信任,逐漸化解工程款問題,實(shí)現(xiàn)交付。“只要我們還有人在,那就要做好,就算行業(yè)企業(yè)困難,我們個人工資晚點(diǎn)時間發(fā),也不會影響保交付的大局。”
05奧園運(yùn)營唐和均
保交付不妥協(xié),“人在,陣地就在”
“人在,陣地就在”,是保復(fù)工保交樓雙百行動中奧園特戰(zhàn)部隊(duì)的錚錚誓言。
三年來,集團(tuán)運(yùn)營副總經(jīng)理唐和均最掛念的,是一線工地建設(shè)的種種:帶頭下沉清理建設(shè)余料,只為筑家能再快一點(diǎn);在無數(shù)個深夜,與團(tuán)隊(duì)一起銷項(xiàng)鋪排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;多階段連軸轉(zhuǎn),邊吃盒飯邊開會已成日常;面對不被理解,真誠溝通成為他和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的第一準(zhǔn)則。
有一次上百號業(yè)主來訪,唐和均和項(xiàng)目總趕在第一線連夜溝通,直至第二天太陽升起。隨后團(tuán)隊(duì)立即分工協(xié)作,溝通相關(guān)單位著力解決問題。
雖然有過焦慮,也有過忐忑,有過委屈,也常常不被理解,但“保交付”,一直是奧園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的信念所在。“集團(tuán)正全力奮戰(zhàn)迎黎明,我覺得就是極限生存,我們有責(zé)任有義務(wù)頂在第一線,頂在別人不愿意去的最前線。”唐和均說。
工位搬到工地,哪里都是戰(zhàn)場。在集團(tuán)“一盤一策”關(guān)鍵期,唐和均經(jīng)常需要短期內(nèi)輾轉(zhuǎn)多個城市趕赴項(xiàng)目一線疏通卡點(diǎn),“早上在青島、中午在北京、晚上在西安”是常有的事。“通過努力去把這些最困難的項(xiàng)目做出來,我覺得特別有成就感。”
06奧園成都片區(qū)羅仁志
相信行業(yè),相信未來
行業(yè)下行、市場疲軟、信心缺乏、觀望濃厚……仿佛一座座大山壓在奧園成都片區(qū)營銷負(fù)責(zé)人羅仁志的心中。
“作為營銷板塊,業(yè)績是我們的保命符,也是我們的尊嚴(yán)”,羅仁志回看行業(yè)周期伊始,2021下半年,區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)常面臨前期客戶放棄看房,或者來到售樓處但放棄選房,甚至選了房的客戶在最后關(guān)口放棄買房。在羅仁志眼中,這不算難,最難的是2022年,成都疫情、高溫限電等因素,導(dǎo)致很多售樓處都沒有客戶。
面對重重困難與壓力,羅仁志和團(tuán)隊(duì)并沒有放棄,而是迎難而上,沒有條件就創(chuàng)造條件,比如封控在家,那就轉(zhuǎn)型線上,一人一手機(jī)就在抖音、小紅書等平臺直播,經(jīng)過不斷的嘗試和調(diào)整,結(jié)合集團(tuán)保復(fù)工保交樓雙百行動持續(xù)落地,多種組合拳下來,成都多個項(xiàng)目也陸續(xù)取得了一定的成績。“每個行業(yè)都有周期,房地產(chǎn)依舊是支柱產(chǎn)業(yè),整體還是向好的。我相信未來整個行業(yè)和公司都會越來越平穩(wěn),越來越向好。”
07奧園廣東區(qū)域王永福
熱血當(dāng)燃,破解信心的迷局
“這兩年以來,我們面臨的最大問題,就是信心的問題。”
奧園廣東區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人王永福坦言,一是客戶信心不足,對行業(yè)發(fā)展持觀望態(tài)度,二是團(tuán)隊(duì)信心,行業(yè)低迷容易造成優(yōu)秀人員轉(zhuǎn)行流失。
如何突破困境,王永福和團(tuán)隊(duì)們有清晰的認(rèn)知和路徑。針對客戶信心, “人們對美好生活的向往是不變的,我們要做更好的產(chǎn)品,提供更好的服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)地做好客戶置業(yè)顧問的角色,為客戶創(chuàng)造價值。”其次是突出地、持續(xù)地做工地開放日、施工進(jìn)度播報,信息公開透明強(qiáng)化信任。
盡管前路仍荊棘密布,但待他日百戰(zhàn)歸來,相信可以練就強(qiáng)大壁壘,王永福表示,針對團(tuán)隊(duì)信心,“我們可以看到政策上行業(yè)上還有公司都在持續(xù)向好”,同時匹配學(xué)習(xí)型賦能、比學(xué)趕超,提供大膽做事的空間,保持熱血當(dāng)燃。
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【1996.10.17-2023.10.17】
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